許多製造業的痛點不是「沒有數據」,而是數據卡在紙本、Excel 與老師傅的腦袋裡。我們從單一產線的真實斷點切入,先把最痛的一段流程數位化——通常是報工、品檢或排程——用兩週做出可用的雛形,讓現場先嘗到甜頭,再逐步擴大。
導入方法分三階段:現場診斷(找出最痛的斷點)、最小可行導入(兩週上線一段流程)、擴散與交接(把知識沉澱成 SOP 與後台)。全程不要求現場一次改變太多,降低導入阻力。
許多製造業的痛點不是「沒有數據」,而是數據卡在紙本、Excel 與老師傅的腦袋裡。我們從單一產線的真實斷點切入,先把最痛的一段流程數位化——通常是報工、品檢或排程——用兩週做出可用的雛形,讓現場先嘗到甜頭,再逐步擴大。
導入方法分三階段:現場診斷(找出最痛的斷點)、最小可行導入(兩週上線一段流程)、擴散與交接(把知識沉澱成 SOP 與後台)。全程不要求現場一次改變太多,降低導入阻力。