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製造業數位轉型

讓老師傅的經驗,變成公司留得住的資產

為傳統製造業導入可落地的數位工具,不推翻現場、只補上斷點

許多製造業的痛點不是「沒有數據」,而是數據卡在紙本、Excel 與老師傅的腦袋裡。我們從單一產線的真實斷點切入,先把最痛的一段流程數位化——通常是報工、品檢或排程——用兩週做出可用的雛形,讓現場先嘗到甜頭,再逐步擴大。

導入方法分三階段:現場診斷(找出最痛的斷點)、最小可行導入(兩週上線一段流程)、擴散與交接(把知識沉澱成 SOP 與後台)。全程不要求現場一次改變太多,降低導入阻力。