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製造業數位轉型

讓老師傅的經驗,變成公司留得住的資產

為傳統製造業導入可落地的數位工具,不推翻現場、只補上斷點

報工、品檢與排程可能分散在紙本、試算表與既有系統。先選一段流程,確認資料如何產生、誰需要閱讀,以及目前如何交接。

現況盤點

和現場人員核對步驟、欄位、例外情況與設備限制。將必要資料和暫時不需要的資訊分開,避免一次增加過多填寫負擔。

小範圍試點

挑選適合的工序或班別,驗證資料輸入、權限與回看方式。時程依現場條件、既有系統與測試範圍確認。

交接與擴充

整理操作說明、資料維護責任和異常處理方式,再判斷是否擴充到其他流程。導入的重點是現場能理解,也能持續維護。